Fenomen vodenja je del vsake družbene skupine.
Obstajajo različni teorije in pristope, ki klasificirajo ta proces odvisno od narave njegovega pretoka.
Vrste in vrste vodenja
Vodenje - je vrsta družbene interakcije, v kateri ima ena oseba v skupini možnost vplivati na ostale člane.
Vodja ima avtoriteto in resnično moč, sposoben je voditi.
Vrste procesov se razlikujejo po način, na katerega oseba vpliva na skupino.
Ta klasifikacija je precej raznolika in je predstavljena z različnimi pristopi in teorijami.
Vrste se določijo glede na stopnjo vpliva in naravo moči posameznika. Glavna klasifikacija vključuje dve vrsti: formalno in neformalno.
V prvem primeru govorimo o obstoju pooblastil, povezanih s položajem, ali dejansko pristojnostjo. V drugem primeru pomeni obstoj moralnih lastnosti in določeno stopnjo strokovnosti, ki jo priznavajo drugi člani skupine.
Tipologija
Razvrščanje se obravnava v celotnem spektru znanosti. Posebna pozornost je namenjena problematiki psihologije, politične znanosti.
V psihologiji
V eksperimentalni praksi je običajno, da izberemo več ključnih tipov:
- Organizator. Njegove dejavnosti so usmerjene v podporo skupinskemu vključevanju. Pomaga usklajevati prizadevanja, načrtovati razvojno strategijo in reševati specifične probleme. Zahvaljujoč njegovim prizadevanjem vsi člani skupine delujejo produktivno in skladno.
- Iniciator. To je oseba, ki nenehno ustvarja nove ideje. Če se pojavijo kakršne koli težave, prevzame odgovornost za sprejemanje odločitev.
- Čustveni motor. Določa razpoloženje skupine, dokazuje sposobnost vplivanja na psihološko klimo v ekipi.
Vsako rutinsko ali nezaželeno delo je ekipa pozitivno sprejela zaradi ustvarjanja pravega razpoloženja te osebe.
- Scrabble. Ima obsežno znanje na vseh področjih, povezanih z usmeritvijo skupine. Spoštovani v ekipi zaradi visoke stopnje profesionalnosti.
- Standard. Nekakšna "zvezda", ki pritegne pozornost vseh članov skupine. Povzroča občudovanje in sočutje. Vsi člani skupine padajo pod njegov čar in si prizadevajo biti kot on.
- Obrtnik. Strokovnjak v določeni vrsti dejavnosti, katerega raven znanja in spretnosti ni predmet izziva. Vedno vestno in učinkovito opravlja delo v okviru svojih kompetenc, tako da se lahko varno zanašate nanj pri reševanju problemov.
V politologiji
Vodenje se lahko izvaja ne samo na ravni majhne družbene skupine, ampak tudi na ravni na ravni skupnosti, družbena in politična gibanja, družbe kot celote.
Politični vodja - To je človek, ki vodi politično moč v družbi.
To so voditelji držav, ugledne osebnosti, predstavniki vladajočih strank in drugih osebnosti, ki vplivajo na množice.
M. Weber je razlikoval tri glavne vrste:
- Tradicionalna. Osnova za oblikovanje moči so zgodovinske tradicije. Sposobnost obvladovanja države se prenaša s pravico do dedovanja v skladu s pripadnostjo določenemu rodu.
Ni pomembno, da ima kandidat resnične sposobnosti in lastnosti, ki so potrebne za učinkovito vladno vodenje.
- Karizmatična. Predsedniku države pripisujemo resnično ali zaznano moralno, intelektualno prekomerno kakovost. Neposredno okolje in mediji si prizadevajo širiti takšna prepričanja v družbo. Nastane podoba osebe, ki ima karizmo in posebno moč.
- Demokratična. V družbi obstaja pravni in regulativni okvir, v skladu s katerim državljane na podlagi legitimnih volitev volijo predstavniki vlade na prostovoljni osnovi. Vodja države ima najvišji položaj v državi in sprejema vse ključne odločitve.
Vrste Leaderjev
Glede na naravo dejavnosti vodje se razlikujejo naslednje vrste dejavnosti:
- Organizator. Meni, da je del kolektiva in vse družbene naloge dojema kot svoje. Sposoben je organizirati vse člane družbe, da bi ustvaril učinkovito interakcijo. Pod njegovim vplivom se vsi sodelujoči v skupnih dejavnostih trudijo pokazati svoje najboljše lastnosti, da bi s skupnimi prizadevanji rešili dodeljene naloge.
- Latentno. Oseba, ki še ni popolnoma pokazala svojih lastnosti. Ve, kako vplivati in podrediti druge, vendar je njegova vloga še vedno skrita.
Praviloma se latentni voditelji postopoma spreminjajo v resnične, ker imajo za to pripravo.
- Frontal. Komunicira z drugimi odkrito in celo spoznavno. Popolnoma odsoten v kateri koli hierarhiji. Vse svoje prepričanja in pripombe izraža neposredno, brez nadaljnjega odlašanja.
- Skrito. Lahko je na visokem položaju ali ni v upravni strukturi. Izvaja svoje dejavnosti skrite. Ambient ne ve za pravo vlogo, ki jo ima v ekipi.
- Senca. Ta oseba sploh ne kaže svoje želje po vplivu. Tako spretno upravlja ljudi, da drugi ne opazijo, da jih manipulirajo. Je nepogrešljiv pomočnik pravega vodje, saj pomaga uresničevati vsako zasnovano strategijo.
- Diplomat. Objektivno ocenjuje dejansko stanje stvari, se zaveda vseh pasti in skritih fenomenov. Raje razpravlja o težavah v krogu podobno mislečih ljudi, molči o določenih neupravičenih razkritjih. Vedno se obnaša dobrohotno in spoštljivo ter se spretno izogiba konfliktnim situacijam.
- Torej. Spoštuje svoje nasprotnike. Odlikuje jih vljudnost, vljudnost, dobra volja. Lahko zagotovi podporo v težkih razmerah. Z njim z veseljem iščejo pomoč in razumevanje.
Slogi vodenja
Slogi so določeni odvisno od narave posameznika. To je tipičen upravljalni sistem sprejemov in pravil, ki ga vodijo pri komuniciranju z ekipo.
Pri klasičnih teorijah je bila porazdelitev slogov uporabljena le pri proučevanju skupin, vendar se ta klasifikacija zdaj razteza na področje vodenja ekipe.
Tipologija treh slogov
Tipologija treh stilov vodenja razvil K. Levin. Vzpostavil je poskus na mladostnikih, starih od 11 do 12 let. Udeleženci eksperimenta so bili razdeljeni v tri skupine, ki so jih vodili odrasli.
Otroci pod vodstvom svojih mentorjev so izdelovali izdelke iz papier mâchéja.
Vsak vodja je pokazal določen način upravljanja njihovih oddelkov.
Ob koncu poskusa smo ocenili stopnjo učinkovitosti ekipe. Na podlagi pridobljenih podatkov so bili opredeljeni trije glavni načini vodenja / vodenja:
- Avtoritarni. Soglasno odloča in upravlja vse aktivnosti v skupini. Njegova avtoriteta ni predmet spora. Težave ostalih članov skupine ga ne motijo. Vsa prizadevanja se zmanjšajo na zajamčeno doseganje cilja za vsako ceno.
- Demokratična. Vzpostavljanje odnosov s podrejenimi na podlagi načela sodelovanja. Pripravljen je poslušati njihovo mnenje in ga upoštevati pri sprejemanju odločitev. Dejavnost take skupine je bolj produktivna in podnebje v sami ekipi je ugodno, vendar je rezultat dosežen veliko počasneje kot pri avtoritarnem upravljanju.
- Liberalni. Obstaja, vendar nima izrazitega vpliva na dejavnosti članov skupine. Ekipa sama razpravlja o težavah, sprejema odločitve. Dovolj visoka raven operativne učinkovitosti je možna, vendar se veliko časa porabi za reševanje organizacijskih vprašanj in usklajevanje prizadevanj.
Situacijsko
To je družbeni proces, v katerem se upravljajo ljudje ob upoštevanju specifičnega položaja in stopnje pripravljenosti zaposlenih za reševanje naloge.
Obstajajo 4 slogi:
- direktive (upravljanje poteka po strogih ukazih in nalogih, ki so namenjeni izvrševanju naloge in ignoriranju interesov ljudi);
- mentor (naročila in naročila so združena z učinkovito komunikacijo s podrejenimi, ki lahko izrazijo svoje mnenje);
- podpirajo (vodja podpira svoje podrejene, odločitve pa v večji meri ne od njih, temveč od podrejenih);
- delegiranje (člani skupine imajo polno pravico do samostojne odločitve, odgovornost nosi tudi njih).
Teorije
Teorije vodenja so predstavljene na različnih področjih znanosti, saj je ta tema vedno zanimala znanstvenike in je trenutno še predmet študija.
Izvora
S sociološkega vidika se razlikujejo naslednje teorije o izvoru vodenja: t
- Lastnosti Po teoriji hudiča ima oseba z določeno vrsto naravnih lastnosti moč.
M. Weber in E. Trzell sta skovala izraz karizma - izjemne osebnostne lastnosti, ki omogočajo navdušenje drugih.
- Situacijsko. Odločilnega pomena je situacija, zaradi katere lahko oseba pokaže svoje sposobnosti za upravljanje ljudi.
- Odločilna vloga privržencev. Ljudje prepoznajo avtoriteto posameznika, ki izpolnjuje njihova pričakovanja in zahteve. Takoj, ko preneha izpolnjevati pričakovanja, se premika.
- Relacijski. Vodja je subjekt, ki nadzoruje proces organiziranja medosebnih odnosov v skupini.
Psihološko
Ena izmed priljubljenih teorij 20. stoletja - genetsko.
Razvili so ga T. Carlisle, E. Jennings, J. Dowd in drugi.
Menili so, da so menedžerske sposobnosti manifestacija m dedni geni.
L. Bernard, V. Binham, O. Ted drugi znanstveniki so menili, da je moč v rokah posameznikov, ki imajo določeno vrsto psiholoških lastnosti.
Glede na E. Bogardusvrsta vodenja je odvisna od značilnosti skupine in težav, s katerimi se sooča.
Vedenjsko
Z vidika vedenjskega vedenja vodstvo ni niz naravnih kvalitet, ampak pridobljena sposobnost. V skladu s tem pridobivajo določeno znanje in izkušnje. podobne lastnosti.
K. Levin, ki je po eksperimentih na mladostnikih izpostavil sloge pojava, je najbolj izrazit predstavnik tega trenda.
Behavioristi Blake in Mouton sta predlagala razvrščanje stilov "Upravljalna mreža", sestavljen iz dveh glavnih kazalnikov: usmerjenosti v proizvodnjo, usmerjenosti k osebju.
Sistemski
Sistemska teorija združuje torijeve značilnosti, situacijsko teorijo. Vodja je subjekt, ki učinkovito upravlja medosebne odnose.
Glavno psihološko orodje - vpliv. Izvaja se v dveh vidikih: pravna moč, psihološka moč. Zagovorniki nauka: L. Umansky, M. Bityanova.
Sintetično
Glavni poudarek je na proučevanju ciljev in ciljev skupine.
Vodi se vodstvo pod vplivom nekaterih okoljskih dejavnikov kjer obstaja skupina.
Zagovorniki pristopa: B. Bass, F. Fiedler, E. Hollander, J. Julian.
Osnovne teorije v managementu
Obstaja veliko pristopov, ki preučujejo pojav vodenja v odnosu do organizacije. Med njimi najbolj priljubljen uživajte v vajah, ki obravnavajo naslednja vprašanja:
- vodstvene sposobnosti;
- vodilno vedenje;
- vodstveno stanje;
- učinkovito vodenje.
Tako se je razvil F. Taylor seznam zahtevanih lastnosti ki mora biti neločljivo povezana z vodjo: inteligenco, erudicijo, posebno znanje, odločnost, zdrav razum, dobro zdravje itd.
Po besedah U. Bennisa bi moral imeti vodja veščine učinkovite komunikacije, strateškega razmišljanja, namenskosti, močne volje.
Tako je teorija vodenja zelo široko proučena znotraj sociologija, psihologija, politologija in druge znanosti. Obstajajo različne klasifikacije vrst, tipov, stilov tega procesa.
Glavne teorije vodenja:
