Osebna rast

Definicija, psihologija in zgodovina vodenja

Za pravilno upravljanje z ljudmi morate vedeti bistvo vodenja in njegovi zakoni.

To pomaga odpraviti napake in izbere najučinkovitejši način za upravljanje ekipe.

Kaj je to?

Vodenje - je proces vplivanja na skupino ali osebo.

To je družbeni koncept, ki se oblikuje v skupini.

Osvetlitev svinca omogoča ohranjanje reda v družbi, oblikovanje hierarhije, odstranjevanje šibkejših posameznikov.

Vodenje je tudi sposobnost vodenja ljudi, tako da ne le pokorijo, ampak postanejo prežeti z želeno ideologijo.

Essence

Vodja mora imeti moč formalne in neformalne skupine. Izbere takšne načine vplivanja, ki vam omogočajo uspešno upravljanje malih in velikih družbenih skupin.

Pri vodenju, ne glede na velikost skupine, vedno obstaja socialna in čustvena komponenta.

Vodenje je dveh glavnih vrst:

  • formalno;
  • neformalno

V prvem primeru ima ekipa glavoki se morajo držati. Zaseda določeno mesto, razdeli odgovornosti.

V drugem primeru pride do neformalnega vodenja, vpliva na osebne sposobnosti, čustva in včasih prisilo. Pogosto v ekipnem neformalnem vodji ima večji vpliv o mnenju skupine.

Zgodovina

V starih časih so voditelji pogosto obdarjeni z nadnaravnimi sposobnostmi.

So imela dar prepričevanja. Generali, voditelji, faraoni so bili obdarjeni z veliko inteligenco, močjo, ki so jo podelile višje sile.

Leta 1517 je zapisal Machiavelli trakt "Suverena". Iz tega se je začela resna študija vodenja in napredka različnih teorij.

Fr Galton leta 1869 je predlagal teorijo, po kateri so lastnosti vodje prirojene

V prvi polovici 20. stoletja začel resno proučevanje fenomena vodenja. Menili so, da mora vodja imeti vrsto določenih lastnosti.

To so duševne, fizične sposobnosti, pa tudi potreba po moči, dominaciji, samozavesti in drugih osebnih lastnostih.

Psihologija

Tudi v zelo težkih situacijah vodja ohranja umirjenost. Odporna je na stres, učinkovito odloča. Takšna oseba pripravljeni prevzeti odgovornost za svoja dejanja.

Glavne lastnosti vodje:

  1. Sposobnost premika na cilj. Vodja ve, kaj hoče, in to doseže kljub oviram. Tu se ne ustavi. Če se je odločil doseči določen cilj, ga je skoraj nemogoče ustaviti in spremeniti svojo odločitev. Če se želimo pomakniti naprej, mora imeti oseba želje in prisotne so v vodji. Vztrajnost je, da se premakne k svojemu cilju.
  2. Visoka raven inteligence. Vodja mora nenehno reševati kompleksne probleme, izračunavati poteze, razvijati najučinkovitejše načrte. Prizadeva si za znanje, nenehno se uči novega in ne le glede glavne dejavnosti.
  3. Leader - raznovrstna osebnost. Poleg dela ima tudi druge interese. Prizadevanje za samorazvoj je naravna potreba vodje.
  4. Samozavest. O premikanju naprej ne bi smelo biti nobenega dvoma. Če oseba ni prepričana v sebe, ni vodja, ker drugi ljudje ne bodo šli za šibke. Samozavest ni samo notranje stanje, temveč tudi zmožnost, da ga projektiramo zunaj, tako da se drugi člani družbe počutijo močne.
  5. Sposobnost sprejemati odločitve.
  6. Sposobnost zbiranja okoli njih skupine podobno mislečih ljudi. Vodja ne more biti sam, saj je to družbeni pojav. Moral mora upravljati, voditi. Z dobrim vodjem dobite organizirano, dobro usklajeno ekipo.
  7. Bodite pripravljeni na spremembe. Vodja mora razumeti, da se lahko okoliščine spremenijo, potem pa boste morali spremeniti načrte, nujno sprejeti nove odločitve, drastično spremeniti svoje življenje, koncept razvoja sebe in ekipe, ki ste jo zbrali okoli sebe.

Vodja bi se moral prav tako počutiti kot tak, da je notranje pripravljen na obvladovanje drugih ljudi.

Fenomen

Kaj naredi ljudi v eni osebi, da prepozna vodjo in ignorira drugega?

Družba je urejena tako, da jih je treba upravljati, sicer se majhna ali velika družbena skupina razpade, organizacija je zlomljena, prihaja kaos.

Ljudje potrebujejo vodjo, saj večina članov družbe ne more sam izbrati lastne poti razvoja, zanje je lažje, ko vodja usmeri v katero smer.

Koncept vodenja

Vodja ureja medosebne odnose v skupini. Pojavi se spontano in je lahko odvisno od razpoloženja ekipe. Vodja lahko vplivati ​​na posameznika in na družbeno skupino.

Glava je položaj. Obdarjen je z določenimi pooblastili, imenovanimi od zgoraj.

Pogosto so vodja in vodja različni ljudje in prvi imajo pogosto večji vpliv na obnašanje skupine.

Glava v organizaciji izvaja načrtovanje dejavnosti podrejenih, nadzira njihove dejavnosti. Vodja vpliva na čustva, obnašanje, je sposoben prepričati.

Kako se vodstvo popolnoma razlikuje od vodenja?

Manager vodi le postopek.

Določi delovne naloge, je osebno odgovoren za rezultate ekipe.

Tudi on mora za nadzorkako dobro delujejo podrejeni ali člani skupine.

Glava pogosto traja pasivni položaj. Obstajajo cilji, ki so določeni zgoraj, morajo biti izpolnjeni.

Vendar ne poskuša izboljšati motivacije delavcev, jih spodbuditi. Upravljavec raje jasno načrtuje, upošteva čas in rezultate, ki jih je treba pridobiti.

Vodja je čustva, okužba, aktivnost in predanost ekipe. Leader gleda v prihodnost. On je energičen, nenehno išče spremembe.

Ni vsak vodja vodja in ne vsak vodja lahko postane vodja. Vodja izbere ljudi, ki svoje mnenje. Vodja mu ni mar, glavna stvar je opraviti glavno nalogo.

Voditelji sami postavljajo cilje in uporabljajo druge ljudi, da jih dosežejo.

Osnovni pojmi

Vodstvo so preučevali številni avtorji, zato so predstavljeni različni koncepti tega pojava.

  1. Teorija vodenja. Razkrile so se tiste osebne lastnosti in značilnosti posameznikov, ki so prepoznali pomembne ljudi v svetovni zgodovini. Pristop temelji na dejstvu, da so rojeni voditelji, da ne morejo postati brez določenih nagnjenj.
  2. Koncepti vodenja. V začetku dvajsetega stoletja se je začela študija o značilnostih obnašanja, ki so značilne za voditelje. Posledično je bila oblikovana klasifikacija stilov vodenja. Ti vključujejo koncept Levin, MacGregorjeva raziskava, sistem upravljanja Likert, koncept, ki temelji na nagradi in kaznovanju.
  3. Koncepti situacijskega vodenja. Glede na potrebo po uporabi vodstvenega sloga, ki je najbolj primeren za določeno situacijo. Dedicated vodstvo vodstvo, podporo, sodelovanje.

Vidiki spola

Ženske voditeljice so veliko manjšekot moški. To je v veliki meri posledica tradicionalnega dojemanja, da šibkejši spol ni namenjen za zasedbo vodilnih položajev.

Vendar pa se zdaj ti koncepti revidirajo. Vedno več žensk postajajo menedžerji in kažejo svojo učinkovitost v smislu vodenja ekipe.

Obstajajo različni koncepti glede vodenja in njegove povezave s spolom:

  1. Pretok spola. V tem konceptu je pomemben dejavnik enakosti spolov. Teorija, ki jo je predstavila Barbara Gutek.
  2. Izbira spola. Pri različnih spolih se pojavljajo različne zahteve, ženske pa so bolj napete.
  3. Tokenizem. Odvisno od porazdelitve v skupini predstavnikov različnih kultur. Na tej podlagi je izbran vodja, ki je bolj v skupini, in vodja je predlagan iz teh plasti.
  4. Ideja o androgini. S prisotnostjo znakov visoke moškosti in visoke ženskosti.
  5. Freudianizem. Negativno se nanaša na dejstvo, da je ženska lahko vodja in voditeljica, ki to obravnava kot manifestacijo manjvrednosti.

Problem

Vodja je vedno stvar manifestacije moči, zmožnosti vpliva.

Vodja mora dokazati svojo superiornost. Nenehno se mora boriti za oblast, sicer bo njegovo mesto prevzel drug.

Težko je tako za formalne voditelje kot za neformalne. Prvi so odgovorni za dejanja svojih podrejenih. Drugi mora uporabiti kompleksne tehnike prepričevanja in zadrževanja moči.

Vodja mora biti vedno zbran, aktiven, sposoben, da ne kaže slabosti. Ni vsaka oseba sposobna zavzeti podoben položaj.

V organizacijah je pogosto težava, kateri vodja naj postavi položaj - prevladujoč, mehak, demokratičen. Odvisno od prave izbire kako dobro bo delovala ekipa.

Kaj je vodja?

Kaj pomeni vodja?

Voditelj je tisti, ki vodi pot. Skupina priznava svojo pravico do odgovornih odločitev, spoštuje svojo voljo, včasih nezavedno.

Prvič, to je oseba, ki se je naučila kontrolirajte sebe, motivirajte za ukrepanje. Takšna oseba postavlja specifične cilje, doseže uspeh v svoji karieri.

Premika se naprej, ne glede na mnenja drugih ljudi. Vodja je močna osebnost s karizmo.

Pristojni vodstvo - je sposobnost učinkovitega vodenja ekipe, pozitivno vpliva na razvoj podjetja.

Znaki

Kako razlikovati vodjo od navadne osebe:

  1. Ne boji se neuspeha, razume, da je to izkušnja.
  2. Sposobni so sprejemati nestandardne odločitve.
  3. Lastnik se v nujnih primerih.
  4. Smisel življenja je dejanje in razvoj.
  5. Sledi vašim sanjam.
  6. Lahko prepričati.
  7. Hočejo ga ubogati.
  8. Povzroča čustveni odziv.
  9. Sposoben je artikulirati svoje misli.
  10. Ima privlačnost, ne glede na lastnosti zunanjosti.

Funkcije

Funkcije so odvisne od skupine, ki jo vodi vodja, vendar so poudarki:

  1. Vključevanje interesov na podlagi temeljnih vrednot.
  2. Ureja odnose v skupini.
  3. Je načrtovanje.
  4. Vir nagrad in kazni.
  5. Doseganje integritete socialnih interesov.
  6. Oprostitev odgovornosti članov skupine.
  7. Predstavlja interese skupine zunaj.
  8. Politično
  9. Upravna - razvoj, načrtovanje, spremljanje.

Primeri

V zgodbi, ki jo lahko vidimo Veliko primerov voditeljev:

  • Winston Churchill, predsednik vlade Velike Britanije;
  • Franklin Roosevelt, politik, 32 predsednik ZDA;
  • Margaret Thatcher, predsednica vlade v Združenem kraljestvu;
  • John D. Rockefeller, ameriški podjetnik, milijonar;
  • Henry Ford, izumitelj, ustanovitelj Ford Motor Company.

AntiLider - definicija

Tudi v dobri ekipi se lahko prej ali slej pojavi oseba katerih interesi so v nasprotju z vodstvom. Ustanovil bo skupino proti glavnemu vodji, ki lahko privede do številnih težav, vključno z zavračanjem dela in spoštovanjem zahtev vodje.

Anti-vodja jasno kaže svojo nezadovoljstvo s formalnim voditeljem, zbiranje okoli njega podpornikov. Anti-vodja v ekipi, imeti močan položaj in podporo skupine je velik problem, če bo boj postal negativen.

S prisotnostjo zdrave konkurence lahko to dejstvo celo poveča produktivnost.

Če se je pojavil proti-voditelj, vodja ne more pokazati svoje slabosti, podleči provokacijam. Najboljša možnost - prenese ugovor na drug oddelek ali zavrne.

Tako je vodja oseba, ki je obdarjena s karizmo, močjo volje in stalno željo po izbranem cilju. Je aktiven, inteligenten in se med drugim odlikuje po svojem vedenju in dosežkih.

Bistvo vodenja:

Oglejte si video: Author, Journalist, Stand-Up Comedian: Paul Krassner Interview - Political Comedy (Maj 2024).