Vsakdo potrebuje svojega mentorja. V podjetniškem, športnem, pisnem ali poslovnem okolju ni pomembno, da si oseba prizadeva za uspeh. On želi zgraditi uspešno kariero ali sprostiti startup - težko je priti do vrha sami. Znani igralci, pisatelji, poslovneži, katerih imena po vsem svetu danes poznajo, priznavajo, da brez izkušenega svetovalca ne bi dosegli takšne višine. S hvaležnim imenom imenujejo osebne mentorje - strokovnjake, ki so z njimi delili nekaj svojih zmag.
Kdo je mentor
Mentor - To je oseba z osebno izkušnjo uspeha, ki jo je pripravljen deliti s svojimi oddelki. Za svoje oddelke mentor istočasno deluje kot trener, psiholog, učitelj, svetovalec in svetovalec. Študentom prihrani glavno napako - statistiko neuspešnih projektov, ki pomaga zamenjati idejo v poslovni načrt z vidnimi gospodarskimi koristmi.
Oseba, ki je živela in živela poklicno življenje, vidi končni cilj, kjer načrti še niso bili napisani na papirju. Pomagal bo ne le pri razvoju zagona, temveč tudi pri preoblikovanju v izdelek, ki je privlačen za kupce. Pri prejemu nagrade je treba navesti ime mentorja, ne glede na to, ali gre za oskarja, olimpijsko medaljo ali zmago.
Kako so našli mentorje? To je težak trenutek. Mentor ne bo deloval s silo ali proti njegovi volji. Oddelka lahko najde sam in nudi brezplačno podporo, ker ve, da materialno bogastvo ne more nadomestiti užitka pomoči drugim. Nekateri ne oglašujejo svojega mentorstva, raje so v senci uspeha svojih učencev.
Mnogi združujejo mentorstvo z glavno dejavnostjo, nekdo pa mu posveti celo življenje. Iskreno zanimanje za aktivnosti mentorja, udeležba na seminarjih ali konferencah lahko prinese trenutek spoznavanja. Z mentorjem učence povezujejo skupni cilji, zato je zaupanje glavno načelo interakcije. Osebno poznanstvo se razvija v željo po sodelovanju v poslu.
Kaj storijo mentorji?
Mentor pomaga ne le z nasveti, ampak tudi z osebnim primerom. Ukvarja se s samoizobraževanjem na specializiranih in sorodnih področjih - od visoke tehnologije do budističnih praks. Mentor ne prenaša samo znanja, učence vrača na področje delovanja do popolnega potopitve. S svojo idejo, podporo in nasveti mentorji pomagajo oddelkom napredovati. Trener na strokovnem področju, katerega dan je predviden po minutah, hkrati navdihuje in discipline. Mentor lahko pomaga pri:
- Ekonomsko. Gola ideja sama po sebi ni privlačna za vlagatelje. Mentor bo pomagal preobraziti navdušenje v končni izdelek s številkami in ekonomskimi kazalniki, ki jih lahko »dotaknete«.
- Psihološko. V trenutkih zmede postane mentor točka v ospredju, včasih pa tudi razvpiti strel. Mentor deli izkušnje z resnično.
- Komunikativno. Mentor je pripravljen podati priporočila ali priporočilna pisma za svoj oddelek, da ga na najkrajši možni način pripelje do uspeha. Mentor pomaga preiti na kakovostno drugačno raven povezav med strokovnjaki.
- Vedenjsko. Opozarja na navade, ki jih je treba pridobiti, in opozarja na tiste, ki jih je treba zavreči.
- Organizacijski. Mentor bo pomagal ne samo pritegniti strokovnjake, ampak tudi zgraditi korporativno kulturo prihodnjega poslovanja.
Kaj mentor ne stori za svoje igralce? Težav študentov ne bo rešil, temveč bo priložnost, da problem pogleda s strani osebe, ki jo je že premagala. Ne ponuja pripravljenih rešitev, kjer se bo njegov varovanec lahko sam preganjal in ve, kje naj položi zloglasno slamo, na katero bodo uspeli vsi začetniki.
Nihče ne hodi sam. Za izgradnjo osebne kariere ali poslovnega razvoja so pomembni ne le podobno misleči ljudje, ampak ljudje, na katere se lahko brezpogojno zanesete. Okoliški ljudje delijo navodila, ne v korist druge osebe, ampak za potrditev svojega pomena. Mentorju lahko zaupate. Njegova izkušnja omogoča učencu, da mentalno premakne razdaljo ali se povzpne na višino, da bi svoje akcije gledal iz drugega kota. Videti napake, očitne ali ne očitne - samo polovico zmage.
Mentor ponuja orodja, s katerimi lahko učenci sestavijo svoj mehanizem za uspeh. Ko veščina njihovih oddelkov raste, jim mentor odpira nevidne priložnosti in daje nasvete za njihovo izvajanje.
Brez izkušenj - ni mentorja. Metode dela mentorjev so individualne. Podjetnik Richard Branson verjame, da je upor najboljši način za poslovneže. Tako mu je uspelo in to uči svojim privržencem. Podjetnik in javna osebnost Bill Gates vidi primarno nalogo mentorja pri zagotavljanju povratnih informacij svojim študentom. Razvil je lasten sistem ocenjevanja dela, ki se uporablja na vseh poslovnih področjih. Ni univerzalnega načina za zmago. Brez napak in padcev ne bo mogoče zgraditi podjetja ali kariere. Mentor je sposoben upoštevati edinstvenost ideje in jo naučiti kot izdelek, ki lahko spremeni svet.
Kaj je mentorstvo
Mentorstvo - To je formalna ustanova, ki daje priložnost, da ambiciozni podjetniki pogledajo izkušene ljudi na delovnem mestu. Metode poučevanja se tukaj razlikujejo od običajnih. Če pa lahko na koncu univerze slišite besedno zvezo: "pozabite na vse, kar so vas učili", potem na inštitutu za mentorstvo prejmejo oddelki znanje, ki ga ni v nobenem učbeniku. To je praksa, ki omogoča preučevanje vprašanja, s katerim se učenci niso srečali. Mentorstvo pomaga ne le pridobiti izkušnje, temveč tudi čutiti potopitev v kulturo ali skupnost ljudi, s katerimi se pogajamo.
Namen mentorstva - pomoč pri oddelkih za uspeh. Obstajajo cela podjetja (zagonski ali zagonski inkubatorji), ki si prizadevajo zmanjšati mentorje z novimi novoustanovljenimi podjetji. Mentorske sheme pomagajo spremeniti idejo v donosen posel, saj se vlagatelji ne mudi, da se delijo z denarjem, ki temelji izključno na barviti predstavitvi projekta.
Vse, kar prodajajo, naj bo to specialist ali startup, bi moralo biti nekoliko dobičkonosna naložba. Preverjanje zamisli s kazalniki, ki jih lahko „dotaknete“, je prvi korak k unovčevanju podjetja. Mentorstvo pomaga najti ravnotežje med domišljijo in načini, kako izločiti gospodarske koristi od izdelka.
Zakaj potrebujete mentorstvo
Mentorstvo nas uči razmišljati in komunicirati v drugih kategorijah. Mentorji ne prihajajo iz tega, kako je resničnost organizirana, temveč od tega, kako se bo varuh ukvarjal z njim. Vključevanje v poklicno okolje je nemogoče brez poznavanja terminologije. To še posebej velja za poslovanje v tujini. Sama slika je nezanimiva. Številke, grafi, utemeljitev gospodarskih koristi - vsi kazalniki morajo delovati v eni smeri. Investitorjem bi morali jasno razumeti, kdaj začnejo vložena sredstva ustvarjati dobiček. Zato bi konjunktivno razpoloženje besed "če", "potem" takoj odrezalo zanimanje mentorjev.
Mentorstvo je donosen posel. S pomočjo brezplačnih storitev lahko zagon ustvarimo celo v enem tednu. Skupina mentorjev lahko sočasno sodeluje s projekti, ki so na različnih stopnjah razvoja. V prvih tednih sodelovanja komunikacija poteka bolj tesno, in ko podjetje raste, je lahko svetovalna narava.
Praktični nasveti so na voljo na vseh področjih: kako dobiti davčne olajšave ali porabiti dobiček pri nakupu bitkoinov. Program mentorstva se konča z nekakšno "sprostitvijo", po kateri se novonastali poslovneži odpravijo na brezplačno kopanje. Uspešni zagoni navdihujejo obe strani za sodelovanje.
Vsak zagon je več kot vsota posameznikov. Razvoj strategije razvoja je samo začetek. Uspeh deluje tam, kjer obstaja nesporni talent. Razvojna ekipa mora poiskati »zvezdo« v marketingu ali prodaji, ki bo pomagala prevesti produkt iz navadnega v izredno.
Morate privabiti nadarjene strokovnjake, ki pogosto ne priznavajo niti najmanjšega nasilja nad posameznikom. Mentorstvo ne zavira individualnih nagnjenj, ampak vam omogoča, da ustvarite vektor razvoja. Izberite smer, v kateri bo projekt spremenil svet in naredil ljudi srečnejši.
Mentorski odnosi bodo začetnikom zagotovili potrebno prednost v boju s konkurenti. Vsi ukrepi, ki pomagajo pri tem, so primerni. Mentorstvo je stvarnost življenja, ki se do neke mere razlikuje od splošnih pojmov o uspehu. To življenje samo. Mentor ni pošast ali robot. On je živa oseba. Prav tako se utrudi in je lahko težak. Toda to je edini način za rast.
