Preden se lotimo teorij, definiramo pomen besede motivacija.
Motivacija- eden od procesov psihologije, ki potiska osebo, da se zaveže. Motivacija je glavni dejavnik pri ustvarjanju vedenja in je namenjena zadovoljevanju lastnih potreb, preprosto rečeno, motivacija je gonilo delovanja.
Teorije motivacije so se začele učiti že od antičnih časov.
Do danes so šteli več deset.
Obstajajo različne vrste motivacije:
- zunanji;
- notranji;
- pozitivno in negativno;
- stabilen in nestabilen.
Zunanji motivacijo določajo zunanji dejavniki. Na primer, prijatelji so šli v tujino, in oseba začne, da prihranite denar za potovanje.
Notranji motivacija se rodi ne glede na zunanje dejavnike. Na primer, oseba je že dolgo želela oditi v tujino na podlagi svojih osebnih premislekov.
Pozitivno na podlagi pozitivnih spodbud. Na primer: "Dobila bom dobro oceno v šoli, starši bodo dali kolo."
Negativnonasprotno, temelji na negativnih spodbudah. Na primer: "če se bom slabo učil, starši ne bodo ničesar dali."
Mirno motivacijo zaradi človeških potreb. Na primer, pogasiti žejo in lakoto.
Nestabilno potrebuje stalno podporo od zunaj.
Motivacijske osnove se pogosto uporabljajo v organizacijah za spodbujanje osebja k delu.
Torej, menijo, najbolj priljubljena.
Teorije motivacije.
Eden od prvih jekelteorija avtomatov inteorije odločanja.
Avtomatska teorija pojasnjuje vedenje živali in teorija odločanja razlaga človeško vedenje. Podrobnejša študija teh teorij, psihologi so prišli do zaključka, da so živali in ljudje po čustvenem smislu precej podobni, oblike vedenja, nagoni in potrebe.
Uspeh teorije motivacije Maslow.
Glede na to, da vsi ljudje potrebujejo določene stvari, je psiholog iz Amerike Abraham Maslow identificiral šest ravni človeških potreb. Poleg tega vsaka raven, ki sledi prejšnji, povzroča motivacijo na višji ravni. Razmislite o njih, začenši z najnižjim.
- Prva raven je fiziološka. To so primarne človeške potrebe, kot so hrana, dohodek, udobje;
- Druga raven je raven varnosti. Potreba po zaščiti pred slabimi, škodljivimi in drugimi stiskami;
- Tretja stopnja je Ljubezen in občutek pripadnosti. Izraženo je v želji, da je nekdo potreben: ustvariti družino, prijatelje, sodelavce;
- Četrta raven - blaginja, čast. Sprejmimo priznanje družbe, status, pohvale;
- Peta raven - raven znanja. Obstaja radovednost in zanimanje za novo;
- Šesta stopnja - Samouresničenje. To je potreba po sprostitvi njihovega ustvarjalnega potenciala.
Maslowova stopnja hierarhije kaže, da dokler oseba ne doseže zadovoljstva prvih stopenj, ne bo motivacije za prehod na drugo Na fiziološki ravni in ravni varnosti pa potrebujemo več kot drugi, saj je od njih neposredno odvisen proces življenjske dejavnosti.
Teorija K. Alderfera podobna teoriji A. Maslowa. Alderfer tudi deli potrebe na skupine, jih razvrsti v hierarhični vrstni red, vse pa razdeli na tri ravni: obstoj, komunikacijo in rast.
Raven obstoja vključuje potrebo po preživetju, stopnjo komunikacije v izolaciji in rast v pripravljenosti za učenje in učenje novih stvari. Spomnite se, kako je Maslow v svoji teoriji predvideval gibanje v hierarhiji potreb od spodaj navzgor; Tu se gibanje lahko giblje v obeh smereh: če potreba nižje ravni ni zadovoljena, potem navzgor in če potreba najvišje ravni ni zadovoljena, potem navzdol. Kljub temu pa Alderferjeva teorija vključuje tudi gibanje v obeh smereh, ki daje možnosti za odkrivanje novih možnosti motivacije v človeškem vedenju.
Vendar pa je leta 1959 Frederick Herzberg ob vstopu v študij zanikal dejstvo, da zadovoljevanje potreb poveča motivacijo za ukrepanje. Trdil je ravno nasprotno - odvisno od motivacije osebe, njegovo razpoloženje in čustveno stanje niha v smeri zadovoljstva ali nezadovoljstva z njegovimi dejanji.Herzbergova teorija opredeljuje dve skupini, ki vplivata na zadovoljstvo posameznika z njegovim delom - higienske in motivacijske dejavnike.
Higiensko (sicer se imenujejo dejavniki "zdravje") vključuje varnost, status, pravila, timski odnos, način delovanja, urnik dela itd. Takšni pogoji lahko zmanjšajo občutke nezadovoljstva z delom.
Motivacijski ali zadovoljivi dejavniki. Lahko so odgovornost, dosežki, prepoznavnost, karierna rast. Navsezadnje ti razlogi spodbujajo delavce, da dajejo vse najboljše.
Toda mnogi znanstveniki niso podprli zgornje teorije in ugotovili, da ni dovolj utemeljena. Herzbergova teorija ni upoštevala številnih točk, ki se lahko razlikujejo glede na določeno situacijo.
Ob upoštevanju vseh vidikov so nastale postopkovne teorije motivacije, kjer poleg potreb upoštevajo: kakšna prizadevanja si človek prizadeva doseči cilj, dojemanje situacije in sprejete ukrepe.
V sodobnih dejavnostih upravljanja so štiri najbolj priljubljene.teorije motivacije: teorija pričakovanj, teorija enakosti in pravičnosti, teorija določanja ciljev, teorija spodbud
Teorija čakanja (K. Levin, E. Lowler. V. Vrum, itd.)
Vključuje številne pričakovane okoliščine: pričakovanje, da je končni rezultat vreden truda, pričakovanje nadomestila za doseženi cilj in pričakovanje natanko tistega zneska plačila, ki ga je oseba pričakovala od samega začetka, tj. kar bi bilo pričakovano.
Teorija enakosti in pravičnosti Stacy Adams
Pravi, da v delovnem procesu oseba primerja svoje delo in plačo, ki jo je prejela z istimi dejavniki drugih delavcev. Ko opravi primerjalno značilnost, oseba oblikuje raven svoje nadaljnje zaveze. V primeru nagrajevanja, ki ne izpolnjuje pričakovanj, bo vložil manj truda v delovni proces; če je nagrada vredna, to pomeni, da je delo upravičeno, in verjetnost, da je pripravljen delati z dvojno silo, se povečuje.
Teorija določanja ciljev.
Človeško vedenje je neposredno odvisno od ciljev, za katere si prizadeva. Upoštevajte, da je kakovost dela odvisna tudi od stopnje kompleksnosti, specifičnosti in sprejemljivosti.
Teorija moralne in materialne motivacije.
Moral, naslovljen na priznanje družbe. Na primer, ko je prejel diplomo za dobro delo, bo oseba z dvojno močjo začela delati, v upanju, da bo dobila status najboljšega zaposlenega. To bo moralna spodbuda.
Material, morda najpomembnejši del motivacije, ki je namenjen materialnim spodbudam za zaposlenega.
Torej, najbolj prevladujoče teorijeVendar bomo izvedli kratek pregled treh drugih osebnosti, ki imajo pomembno vlogo na tem področju.
A.N. Leontyev je opredelil dve glavni vrednoti za motivacijo -impulz in občutek.
Gospod Murray se je odločil, da sta v korenu vsega dva pojma -potrebo od osebe in pritisk zunaj.
D. McClelland je svojo teorijo utemeljil na treh skupinah potreb:
na oblasti, v uspehu in vključenosti. Če primerjamo sestavine potrebe po spoštovanju in samoizražanju, je psiholog uvedel novo izpeljanko - potrebo po moči.
Na podlagi zgoraj navedenega sklepamo, da je motivacija osebe precej zapleten sistem, pri izvoru katerega so tako psihofiziološki kot akutni družbeni elementi. Vse to je treba upoštevati pri analizi posameznika.
