Kako sprejeti pravo odločitev? - 10 metod

Danes vam bom povedal, katere metode vam bodo dovolile sprejeti pravo odločitev in naučiti se sprejemati odločitve na splošno. Ta članek bo temeljil ne samo na mojih izkušnjah, temveč tudi na metodologiji odločanja, ki je predstavljena v dobro znani knjigi Chipa Heatha in Deana Heatha - »pasti mišljenja«. Ta tehnika pomaga pri učinkoviti izbiri v poslovanju, v ljubezenskih odnosih, v poklicih in v izobraževanju. Tu bom orisal glavne točke te tehnike in vam tudi povedal, kaj mi osebno pomaga pri iskanju pravih rešitev.

1. način - Izogibajte se "ozkim okvirjem"

Pogosto spadamo v past »ozkih okvirjev«, ko naše razmišljanje zmanjša vse različne možne rešitve problema le v dveh možnostih: »da ali ne«, »biti ali ne biti«. "Naj se ločim od svojega moža ali ne?" "Naj kupim ta dragi avto ali se podam v podzemni?" "Greš na zabavo ali ostaneš doma?"

Ko izbiramo samo med »da« ali »ne«, se dejansko zagozdimo le v okviru ene od alternativ (na primer, razstavljanje z možem, nakup) in ignoriranje drugih. Morda pa, razen ločitve s partnerjem in vračanja k statusu quo, obstajajo tudi druge možnosti v vašem odnosu. Na primer, poskusite izboljšati odnose, razpravljati o težavah, obiskati družinskega psihologa itd.

Če se odločite, da ne boste kupili dragega avtomobila na kredit, to ne pomeni, da bo vaša edina preostala možnost utrujajoča potovanja v podzemno železnico. Verjetno lahko kupite cenejši avto. Toda morda bo najbolj pravilna izbira v drugačni ravni rešitev. Morda je bolj priročno in bolj donosno najeti hišo bližje delu. Ali pa zamenjajte delovna mesta z manj oddaljenimi od doma.

Druga možnost za izbiro med različnimi pasmami mačk ali psov je morda, da greste v psarno in izberete brezdomnega ljubljenčka, ki vam je najbolj všeč.

To se zdi kot očitna taktika razmišljanja o izbiri, vendar pa mnogi ljudje še vedno padejo v iste pasti. Vedno obstaja skušnjava, da se problem zmanjša na dihotomijo »da« ali »ne«. Za to si nagonsko prizadevamo, saj je težje obravnavati problem le v črni in beli barvi in ​​ne v vsej njegovi raznolikosti. Vendar se izkaže, da ta pristop samo ustvarja težave zase.

Prav tako pogosto poskušamo razmisliti o izbiri med obema skrajnostma, čeprav je med njimi mogoče najti kompromis v sredini. Ali pa ne opažamo, da se obeh teh skrajnosti lahko hkrati izvajata in pravzaprav eden od njiju ni nujno izbrati enega od njih.

Ta težava se lahko pojavi pri izbiri vašega poklica. Iz nekega razloga verjamemo, da moramo izbrati eno stvar, na primer, da postanemo menedžer ali zdravnik, in to bo naš edini poklic do konca našega življenja. To se nam zdi stavek, zato je za nas tako težko sprejeti to odločitev. Nenazadnje pa našega poklica ne smemo izčrpati samo z izbiro poklica! To vprašanje sem podrobneje preučil v članku Kako najti moje povabilo.

2. način - Razširite svojo izbiro

Ta metoda je razvoj prejšnje metode. Mnogi od nas se zavedajo takih situacij, ko želimo, na primer, kupiti pomemben nakup za stanovanje. Prišli smo do prvega stanovanja in nas očara s svojim videzom, realtor pa ponuja "ugodne" pogoje transakcije in nas tako vzpodbudi, da se hitro odločimo. In mi smo že razmišljam ne o ", ki stanovanje izbrati," ampak o "ali za nakup tega določenega stanovanja ali ne za nakup."

Ne mudi se. Bolje je pogledati na pet apartmajev, namesto da bi dobili prvo stanovanje. Prvič, to vam bo omogočilo boljšo navigacijo na trgu nepremičnin. Morda obstajajo boljše ponudbe. Drugič, čas, ki ga porabite za raziskovanje preostalih stavkov, bo »hladil« vaša trenutna čustva. In trenutna čustva vedno posegajo v pravo izbiro. Medtem ko ste pod njihovim vplivom, lahko izgubite iz vida kakršne koli očitne pomanjkljivosti v stanovanjih, ki so vam všeč, toda ko mine čas, boste lahko jasneje videli celotno sliko.

Preveč smo vezani na cilj, ki mu je na začetku prilagojeno razmišljanje. In tvori močno vztrajnost pri odločanju: pripravljeni smo videti le tisto, kar potrjuje našo odločitev, in ignoriramo, kaj je v nasprotju z njo. Na primer, vi iz šole ste se želeli vpisati na določeno univerzo. Nekaj ​​let kasneje niste uspeli na vpisnih izpitih. In zdaj razmišljate o tem, da bi se trdo pripravili in poskusili srečo leto kasneje. Zavračate vse argumente prijateljev za izbiro druge univerze, saj so navajeni, da menijo, da je vaša izbira najboljša.

Kaj pa, če bi se v nekaj letih, ki so vam bile potrebne, da bi končali šolo, razmere spremenile, in univerza, v katero se želite vpisati, ni več ista? Nenadoma so se pojavile nove obetavne izobraževalne ustanove? Ne postanite vezani na svojo izbiro in izvedite primerjalno analizo. Razširite svojo izbiro! Oglejte si učni načrt in fakulteto na drugih institucijah. Katere druge univerze ponujajo podoben program?

Manj pritrjena na eno alternativo vam bo pomagala pomožni način "možnosti izumrtja".

Način izumiranja

Predstavljajte si, da alternative, ki ste jo izbrali iz nekega razloga, ni mogoče izbrati. Na primer, univerza, v katero se želite vpisati, naj bi bila zaprta. In zdaj pomislite, kaj bi naredili, če bi se to res zgodilo. In začnite delati. Verjetno bi razmislili tudi o drugih možnostih in verjetno v tem procesu boste odkrili, koliko odličnih možnosti ste zamudili, ker ste obtičali v eni od alternativ.

3. način - Pridobite čim več informacij.

Avtorji, Chip in Dean Heath, so presenečeni, da je običajna praksa, da se mnogi ljudje seznanijo s pregledi, preden kupijo elektronsko opremo, rezervirajo hotele ali izberejo frizerje. Vendar ob istem času, če gre za izbiro zaposlitve ali univerze, manj ljudi uporablja to čudovito prakso, ki pomaga pridobiti veliko dragocenih informacij.

Pred sprejemom odločitve o zaposlitvi v določenem podjetju lahko pregledate preglede ljudi, ki so delali v njem. To je boljše kot le zanašanje na informacije, ki jih posreduje HR in prihodnji šef.

Brata Heath predlagata, da se za to vprašata na intervjuju eno vprašanje.

"Kdo je delal na položaju pred mano? Kako mu je ime in kako ga lahko kontaktiram?"

Nič ni narobe, če poskušamo dobiti informacije iz prve roke. Ko sem izvedel za to prakso, sem bil presenečen, da se kljub očitnim prednostim tega pristopa nikoli ni zgodilo, da bi ga uporabil med iskanjem zaposlitve!

Morda vam ne bodo vedno dali stikov teh ljudi. V tem primeru vam bo praksa vodilnih vprašanj pomagala pridobiti informacije.

Ta praksa je dobra, ker vam omogoča, da dobite informacije od nekoga, ki ga ne želi deliti.

Na razgovoru:

Namesto da bi vprašali, kakšne možnosti in pogoje ponujate (obljubljate briljantne možnosti in dobre delovne pogoje), postavite bolj neposredna vprašanja:

"Koliko ljudi je zapustilo to mesto v zadnjih treh letih? Zakaj se je to zgodilo? Kje so zdaj?"
Ta formulacija vprašanja vam bo pomagala pridobiti zanesljivejše informacije o prihodnjem delu.

V trgovini:

Ena študija je ugotovila, da so prodajalci, ki so bili motivirani za prodajo čim večjega števila izdelkov, vprašali prodajalce: »Povej mi nekaj o tem modelu Ipod«, le 8% jih je poročalo o svojih težavah. Toda, ko so morali odgovoriti na vprašanje: "Kakšne so njegove težave?" 90% vseh direktorjev je odkrito poročalo o pomanjkljivostih tega modela.

4. metoda - Znebite se trenutnih čustev

Kot sem napisal zgoraj, lahko trenutna čustva močno vplivajo na odločanje. Zaradi njih izgubite iz vida nekaj pomembnega in se osredotočite na majhne stvari, ki se kasneje izkažejo za nepomembne.

Mnogi od nas se srečujejo s težkimi rezultati impulzivnih in nezavednih odločitev, pri čemer se zavedamo, da smo bili v procesu odločanja zaslepljeni s čustvi in ​​da nismo videli popolne slike.

To se lahko nanaša na hitro poroko ali impulzivno razvezo, na drage nakupe ali zaposlitev. Kako se izogniti vplivu teh čustev? Obstaja več načinov.

Prvi način, da se znebite čustev - 10/10/10

Ta metoda vam omogoča, da presežete ozko perspektivo, ki določa trenutne impulze. Sestoji iz tega, da si pred odločitvijo zastavite tri vprašanja:

• Kako bom sprejel to odločitev v 10 minutah?
• In v 10 mesecih?
• Kaj se bo zgodilo v 10 letih?

Na primer, zaljubili ste se v drugega moškega in želite zapustiti otroke in se umakniti od svojega moža. Če boste sprejeli to odločitev, kaj boste mislili o njej v 10 minutah? Verjetno bo evforija ljubezni in novega življenja divjala v tebi! Seveda ne boste obžalovali svoje odločitve.

Toda po 10 mesecih strasti in ljubezni se bo umirilo, (kot vedno se zgodi, da ljubezen ne bo trajala večno), in morda ko bo tančica euforije, ki je prekrila vaše oči, izginila, boste videli pomanjkljivosti novega partnerja. Hkrati se bo začel pojavljati grenak občutek, da izgubimo nekaj dragega. Morda boste ugotovili, da je tisto, kar ste uporabili za samoumevno, dejansko prednost vašega prejšnjega razmerja. In to ni več v vašem novem razmerju.

Zelo težko je predvideti, kaj se bo zgodilo v 10 letih. Toda morda potem, ko prehaja ljubezen ljubezni, boste spoznali, da ste prišli do iste stvari, iz katere ste pobegnili.

Seveda ne pravim, da bo tako za vse. Za mnoge odnose je razveza najboljša rešitev. Kljub temu pa sem prepričan, da se veliko ločitev dogaja impulzivno in nepremišljeno. Bolje je vse dobro pretehtati in se oddaljiti od iluzije evforije v pričakovanju sprememb.

Drugi način, da se znebite čustev - Dihajte

Preden naredite kakšno pomembno izbiro, si ne vzemite velikega časa. Vzemite 10 mirnih in počasnih vdihov in izdihov enakega trajanja. Na primer, 6 računov s počasnim vdihom - 6 počasnih računov z dihanjem. In tako 10 ciklov.

Dobro vas bo pomirilo in vas ohladilo. No, ali še vedno želite naročiti to drago majico, ki je ne potrebujete, samo zato, ker ste to videli od kolega?

Ta metoda se lahko kombinira s prejšnjo. Najprej dihajte in nato nanesite 10/10/10.

Tretji način, kako se znebiti čustev, je "Ideal I".

S to metodo sem prišel, ko nisem mogel sprejeti nobene odločitve. In veliko mi je pomagal (podrobneje sem pisal o njem v članku »Kako se premakniti od misli k dejanjem«). Razmislite, kaj bi vaš »idealni jaz« ali kakšen idealen scenarij za razvoj dogodkov pod obstoječimi omejitvami. Na primer, ali misliš, da lahko danes greš na pijačo ali ostaneš doma s svojo ženo in otroki. Mnogi dejavniki v odločitvi bodo tekmovali med seboj: občutek dolžnosti in trenutna želja po pijači, skrb za otroke in zdravje s potrebo po zabavi.

Kaj storiti? Pomislite, kakšna bi bila odlična možnost. Ostani realen. Razumem, da bi v najboljšem primeru želeli razdeliti na dva dela, da bi eden od vaših delov ostal doma, drugi pa na zabavi, alkohol pa ji ne bi prinesel nobene škode in mamil naslednji dan. Vendar se to ne zgodi. Glede na omejitve je idealna možnost ostati doma, saj ste prejšnji teden obljubili manj pitja. Razumete, da vas vaša žena redko vidi in če ne greste na zabavo, se boste naslednji dan bolje počutili.

Ni treba razmišljati o tem, kaj želite več. Ker če hočeš nekaj, to ne pomeni, da ga potrebuješ. Želje so nestalne in kratkotrajne. Zdaj hočeš eno. Ampak jutri boste morda obžalovali, da se prepustite vaši trenutni želji. Pomislite, katera možnost bi bila pravilna. Kaj bi naredil idealen mož?

Četrti način, da se znebite čustev - Kaj bi svetovali prijatelju?

Predstavljajte si, da želite zamenjati delo na bolj udobno in dobro plačano, vendar se bojite sprememb, se bojite razočaranja, ne želite pustiti kolegov navzdol, skrbi, kaj bo vaš šef mislil o vas, ko odidete. Zaradi tega se ne morete odločiti.

Kaj pa, če ta izbira ni pred vami, ampak pred vašim prijateljem. Kakšen nasvet bi mu dal? Seveda, če bi z vami delil skrbi glede razočaranj in mnenj šefa, bi mu odgovorili: "Daj no, pomisli na kakšno nesmiselnost!

Zagotovo so mnogi izmed vas opazili, da lahko svojim prijateljem dajete dobre in razumne nasvete o reševanju nekaterih situacij, hkrati pa se tudi vi v podobnih situacijah nerazumno obnašate. Zakaj? Ker, ko razmišljamo o odločitvi druge osebe, gledamo samo na najpomembnejše. Toda, ko gre za nas, se pojavijo številne majhne stvari, na katere pripisujemo pretiran pomen. Zato, da se znebite vpliva teh nepomembnih stvari na vašo odločitev, pomislite, kaj bi svetovali svojemu prijatelju, če bi bil v podobni situaciji.

Peti način, da se znebite čustev - samo počakajte.

Ne pozabite, da je hitra odločitev pogosto slaba odločitev, ker jo lahko naredimo pod vplivom čustev. Vsakič vam ni treba poslušati impulzivnih želja. V nekaterih primerih je smiselno samo počakati in ne narediti spontane izbire. Po eni strani so impulzivne želje dovolj intenzivne in z njimi je težko obvladati. Po drugi strani pa so prehodni in vredno je čakati nekaj časa, ta želja pa bo izgubljena. Spoznali boste, da tisto, kar se je zdelo najbolj potrebno pred nekaj urami, ni nujno potrebno.

Osebno mi je všeč, da dam nekaj rešitve, da bi »zorel« v moji glavi, dajal čas, pod pogojem, da se mi ne mudi. To ne pomeni, da o njem ves čas razmišljam. Lahko naredim nekaj posla in nenadoma se sam pojavi. Zgodi se tudi, da se takoj odločim, vendar ga ne hitim, če se nanaša na pomembne in dolgoročne stvari.

Za nekaj dni v moji glavi lahko "pop up" podrobnosti, ki lahko spremenijo mojo izbiro. Ali obratno, razumem, da je bila prva misel prava misel, šele zdaj bom v to prepričana.

Šesti način, da se znebite čustev, je, da ostanete osredotočeni.

Ta metoda je primerna v situacijah, ko morate hitro sprejemati odločitve, ko ste pod psihološkim pritiskom, na primer med razgovorom.

Kot ljubitelj pokra vem, kako pomembno je ohraniti koncentracijo, da ne bi podlegla trenutnim čustvom. Poker je v bistvu igra odločanja. Opazil sem, da ko se um umakne nekje daleč od igre med rokami, opravljam nerazumna in čustvena dejanja, ko pride na vrsti na vrsti. Toda, če se osredotočim na igro, tudi če nisem v distribuciji, na primer gledam nasprotnike, omogoča mojemu umu, da je pozorna, da stalno spremlja vse okoli mene in za mano, da razmišlja le o igri in da ne dopušča dodatnih misli in čustev možganov.

Zato med intervjujem na primer pozorno spremljajte ta proces. Poslušaj vse, kar poveš. Ne dovolite, da bi v vaše glave prišle tuje misli, kot so: »kaj ste mislili o meni?«, »Ali nisem preveč rekel?« Razmislite o tem kasneje. Ampak za zdaj, bodite tu in zdaj. To vam bo pomagalo narediti pravo izbiro.

5. metoda - Spoznajte svoje osnovne prednostne naloge.

Vedno imejte svoje glavne cilje in želje. Pravzaprav so težave pri sprejemanju odločitev pogosto posledica dejstva, da začnete upoštevati tiste vrednote, ki ne ustrezajo vašim osnovnim prednostnim nalogam, zato se ne morete odločiti ničesar.

Na primer, izbirate lahko med visoko plačanimi, težkimi deli, ki vključujejo delo v neustreznem času in manj visoko plačano (rahlo), vendar bolj udobno in manj delovno intenzivno delovno mesto.

Kaj izbrati denar ali čas in udobje? Namesto primerjave dveh različnih položajev in trpljenja s težko izbiro, pomislite, za kaj delate? Kakšen je vaš življenjski cilj?

Morda to sploh ni denar, ampak družinsko udobje, sreča, stabilnost, zdravje, vzgoja otrok itd. Če razumete, da so te stvari vaši cilji, in ne sploh denar, ki lahko služijo le kot pomoč pri doseganju zgoraj navedenih ciljev, se boste zavedali, da ga res potrebujete. Вам нужно то, что позволит вам находиться с семьей, строить свое счастье и счастье своих близких, заботиться о здоровье, а не сидеть в офисе по ночам, даже если это приносит большие деньги.

В погоне за деньгами люди часто забывают то, зачем они собственно их зарабатывают и увлекаются бегством за иллюзией "денег ради денег". Из-за этого могут появляться внутренние конфликты, противоречия. Чтобы этого избегать, постоянно напоминайте себе, что именно является вашими главными ценностями. И не позволяйте побочным целям превращаться в главные приоритеты.

Это поможет не только в выборе карьеры, но и сдвинет с мертвой точки разногласия в развитии каких-нибудь бизнес проектов. Если люди будут ясно отдавать себе отчет в первоначальных целях проекта, то им будет легче сойтись и прийти к общему решению.

Я тоже в своей жизни обращаюсь к базовым приоритетам. В последнее время у меня возникали трудности с некоторыми решениями. И тогда я пытался понять, что является моей основной целью. Моя основная цель - это помогать людям, развивать свои проекты. Соответственно, все, что мешает этим целям, должно быть рассмотрено с низким приоритетом, а то, что способствует достижению этих задач - с высоким. Это очевидно, но до того, как я представил себе эту цель, я сначала ошибочно интерпретировал побочные цели, как основные. Но видение своей основной цели очень сильно упростило мне принятие решений.

Метод 6 - Создавайте пространство для простых решений

Выше я писал, как важно расширять выбор: вместо одной-двух квартир, смотреть пять. Но этот метод имеет свои ограничения. Во-первых, слишком большой выбор из похожих вариантов не упрощает решение, то есть, если вы будете смотреть 20 квартир, это может отнять у вас время, но при этом не приведет к оптимальному решению, потому что вариантов будет слишком много. Во-вторых, увеличение числа этих вариантов, способствует росту переменных, на основании которых осуществляется выбор. А чем больше переменных участвует в решении, тем сложнее его принять.

Учебники по покеру говорят: "Создавайте пространство для простых решений, с первых действий в игре старайтесь не приводить себя к необходимости принимать сложные решения".

Как этот принцип можно применить в жизни? Очень просто. Расскажу о своем опыте. Когда я искал работу, я посещал много собеседований, откликался на каждое приглашение. И в последствие это заставляло меня сильно мучатся с выбором. Почему? Потому что количество переменных выбора было слишком велико.

Я мог получить предложение работы в каком-нибудь офисе, где была приемлемая зарплата, но в то же время, офис находился очень далеко и возможны были задержки на работе. С другой стороны были какие-то перспективы роста, но правда, будущий начальник не производил хорошего впечатления. Но зато компания лидер рынка! Правда, последнее время ее дела идут хуже…

Видите сколько переменных! Выбор принять очень сложно.

Поэтому здесь нужно воспользоваться элементом выявления базовых приоритетов, решить, что для вас наиболее важно и отметать все несущественное заранее. Я подумал, что нужно как-то облегчить себе выбор работы.

И я решил, что я ни при каких условиях не стану работать сверхурочно. Поэтому прежде чем принять приглашение на собеседование, я по телефону узнавал о том, будут ли переработки или нет. Также я сказал себе, что не буду устраиваться в офис, если он находится дальше определенной станции метро (за исключением некоторых условий). И еще я пообещал себе, что какие бы блестящие перспективы роста в будущем мне бы ни обещали, я не стану соглашаться на низкую зарплату.

Поэтому с этого момента я стал принимать приглашения компаний, которые удовлетворяли моим условиям и не терял время на остальные. Во-первых, я сэкономил очень много времени на поездках на собеседования. Во-вторых, я упростил себе выбор: теперь мне можно было убрать из анализа предложений такие переменные как "необходимость переработок" или "расположение офиса", так как решение о соответствии работы этим критериям было принято заранее. Тем более, число вариантов снизилось, но теперь это были хорошие варианты. В итоге мне действительно удалось найти работу с приемлемой зарплатой, рядом с домом.

Метод 7 - Сначала попробуйте!

Вы ломаете голову над тем, стоит ли вам выбирать какую-то профессию или нет? Вместо этого стоит устроиться на работу по это профессии и убедиться на опыте в том, насколько вам это подходит. Я понимаю, что не всегда это просто сделать до поступления в ВУЗ. Но часто разделение на специализации в университетах проходят на последних курсах. И до этого времени у вас есть возможность пройти практику по каким-то специальностям на реальных предприятиях, что значительно облегчит вам выбор.

Не думайте и выбирайте, а пробуйте! Если существует возможность в реальности воплотить "пилотный" вариант решения, то не пренебрегайте этой возможностью. Авторы Чип и Дэн Хиз спрашивают: "зачем прогнозировать, если можно знать?"

Если вы хотите переехать в другую страну на длительный срок, то лучше туда съездить хотя бы на месяц для начала и попытаться там пожить в тех же условиях, в которых живут иммигранты.

Если вы не можете выбрать между двумя марками автомобиля, проведите тест драйв!

В книге "Ловушки мышления" приводится интересное исследование, которое показывает, что собеседование при приеме на работу дает самый неточный прогноз относительно того, подойдет сотрудник данной должности или нет. Намного более эффективный прогноз может дать испытательный срок на несколько недель. Только эксперимент в реальных условиях может говорить о решении более явно!

Если "пилотный" вариант провести невозможно, то возвращайтесь к "методу 3", добывайте информацию. Прежде чем открыть свой бизнес, пообщайтесь с молодыми предпринимателями, выясните, с какими трудностями они столкнулись, подумайте о том, сможете ли вы как-то пройти через эти трудности.

Нет своего опыта? Зато есть чужой! Найдите того, кто уже решил вашу проблему. И не наступайте на чужие грабли!

Метод 8 - Устанавливайте "минные растяжки"

Минные растяжки - термин, введенный Чипом и Дэном Хизом, который обозначает условия (в основном неблагоприятные), при срабатывании которых, должны выполняться определенные действия.
Когда мы принимаем решение, то мы можем попасть в ловушку самонадеянности. Нам может казаться, что все будет хорошо. Но когда начнутся проблемы, мы уже не сможем повернуть назад, так как сильно привязались к нашему выбору.

"Минные растяжки" позволят этого избежать. Например, вы решили открыть свой бизнес. Ваш прогноз говорит, что у вас все будет хорошо, и через год вы станете богатым. Но что, если что-то пойдет не так?

Сформулируйте условия при наступлении которых, вы поменяете свое решение. Например, если через год ваши вложения не окупятся хотя бы на 50%, вы перестанете вкладываться в убыточное дело.

Во-первых, такой подход позволит избежать трудных ситуаций. Во-вторых, он позволит вам увидеть скрытые риски и как-то подготовиться к ним, обозначить пути отступления и быть большими реалистами в отношении вашего выбора. В-третьих вы будете меньше привязаны к своему выбору, так как поставите «растяжки» при наступлении на которые вы будете искать другое решение.

«Что будет, если на новой работе я не получу обещанного роста за первый год?»
«Что я буду делать, если, переехав в новую страну, я столкнусь с проблемами обеспечить себя?»

Чаще задавайте себе эти вопросы.

Этот метод не должен служить оправданием вашей нерешительности. Он призван избавить вас от излишней самонадеянности и подготовиться к проблемам, которые всегда бывают.

Метод 9 - Слушайте критику

Ранее в статье я говорил, что хорошим способом избавиться от мгновенных эмоций - это подумать о том, что бы вы посоветовали другу. Но почему бы в случаях, когда у вас возникают сомнения в решениях не попросить реального друга дать вам совет?

Здесь, конечно же, существует небольшая проблема. Критика - это очень хорошо, но нужно уметь делать из нее верные выводы, так как она не всегда бывает бесстрастной. Люди часто проецируют собственные страхи и ожидания на других людей, когда дают им советы.

Например, ваш друг много лет работал на наемной работе, поэтому, когда вы спросите его, стоит ли вам, к примеру, открыть свой бизнес, он может сказать вам категоричное "нет". Ведь его личный жизненный выбор не связан с этим и он, советуя вам что-то, будет защищать свою жизненную модель. Такая защита даст ему возможность поверить в то, что он сам сделал правильный жизненный выбор. Просто стоит учитывать такие психологические моменты и делать на них поправку.

Но в то же время не стоит полностью списывать со счетов подобную критику. Воспринимайте вашего друга, как "адвоката дьявола", который помогает вам избавиться от лишней самонадеянности, а его критику, как указание на слабости вашего решения, а не как полное отрицание этого выбора.

Да, собственный бизнес связан с рисками и нестабильностью, как говорит ваш друг. Но из этого вовсе не следует, что ему следует предпочесть наемную работу, так как бизнес имеет и ряд преимуществ. Ваш друг дает вам картину, сужденную до пределов его жизненного опыта. Ваша задача воспользоваться его видением, но поместить его в рамки более широкого взгляда на проблему.

Тогда чужая критика поможет вам дополнить общую картину и уравновесить собственную самонадеянность чужой неуверенностью.

Читайте статью: как правильно реагировать на критику.

Метод 10 - Когда не следует применять все эти методы

Если смотреть на все эти методы, то кажется, что принятие решений очень сложный процесс. На самом деле, эти способы призваны помочь вам принять выбор, в котором каждая альтернатива определяется набором преимуществ и недостатков. Но что если недостатков нет? Что если, вы ничего не потеряете, если выберете какой-то вариант?

Тогда забудьте про все эти советы, действуйте и смотрите, что будет.

Например, вы увидели симпатичную девушку на улице, вы одиноки и как раз ищите себе пару. Перестаньте прокручивать в голове "за" и "против". Вы ничего не потеряете, если подойдете и познакомитесь. Это абсолютно простое решение.

Такие ситуации исключение. Чем больше в них думаешь и взвешиваешь решения, тем сильнее растет неуверенность и шансы упустить возможность. Поэтому, там где выбор вам ни во что не обходится, меньше думайте и действуйте!

Заключение - Немного об интуиции

Методы, о которых я говорил, являются попытками формализовать принятие решений. Придать четкость и ясность этому процессу. Но я вовсе не хочу принизить роль интуиции.

Данные способы не должны сбить вас с толку, вселив в вас иллюзорную уверенность в том, что любые решения поддаются разуму и сухому анализу. Это не так. Часто выбор характеризуется отсутствием полной информацией и вам придется смириться с тем, что во многих ситуациях нельзя заранее знать со 100% уверенностью, какое решение будет лучше. Иногда нужно просто что-то выбирать, а дальше уже будет ясно, правильный ли вы сделали выбор или нет.

Поэтому нужно пользоваться интуицией, вместо того, чтобы ждать пока ваши методы дадут вам однозначный прогноз правильности той или иной альтернативы. Но в то же время нельзя переоценивать ее роль и слишком полагаться на свое "нутро". Для этого и существует формализованный подход, который призван настроить баланс между вашим разумом и чувствами, логикой и интуицией. В правильном балансе между этими вещами и заключается искусство принятия решений!

Oglejte si video: The PHENOMENON BRUNO GROENING documentary film PART 1 (November 2024).